UWAGA! Ten serwis używa cookies i podobnych technologii.

Brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to.

Zrozumiałem


 

                                                                                  hotforex partner      waluteo partner                                            

 

Menu

Tabela brokerów Forex

 

LOGO  NAZWA MODEL  LEWAR  MIN. WOLUMEN MIN. WPŁATA WALUTY KONTA
easymarkets logo 160x54px

easyMarkets
Otwórz rachunek

MM 1:100 0.01 Lot 400 PLN PLN, EUR, USD
plus500 logo150x

Plus500
Otwórz rachunek

STP 1:100 0.01 Lot 500 PLN PLN, EUR, USD
forex.ee logo

Forex.ee
Otwórz rachunek

STP/ECN 1:400 0.01 Lot  10 USD USD, EUR, GBP
pepperstone logo

Pepperstone
Otwórz rachunek

ECN 1:500 0.01 Lot 200 USD EUR, USD, GBP, AUD
Admiral-Markets-Logo Admiral Markets
Otwórz rachunek
ECN 1:100 0.01 Lot 1000 PLN PLN, EUR, USD
HotForex Logo big

HotForex
Otwórz rachunek

STP/ECN  1:100 0.01 Lot 50 USD USD, EUR, PLN
tms-logo

TMS Brokers
Otwórz rachunek

STP 1:100 0.01 1000 PLN PLN, EUR, USD
bossafx logo

BossaFX
Otwórz rachunek

MM 1:100 0.01 1000 PLN PLN
NobleMarkets logo1

Noble Markets
Otwórz rachunek

STP 1:400 0.01 Lot - USD, EUR, PLN
             

 

 

 

Robo-doradcy mogą uczyć się od sektora motoryzacyjnego

bledy-tradera

Przyszłością sektora zarządzania majątkiem jest cyfryzacja. Robo-doradcy przyspieszą jego transformację i pomogą lepiej zrozumieć interakcje na linii człowiek-maszyna. Wątpliwe jest jednocześnie, czy sukces osiągną rozwiązania hybrydowe.

Pod względem efektywności kosztowej zarządzanie majątkiem jest w zasadzie nieskalowalnym modelem biznesowym. Robo-doradcy od pewnego czasu odpowiadają na ten strukturalny problem. Cyfrowe platformy inwestycyjne tworzą zautomatyzowane rekomendacje inwestycyjne, obejmujące głównie pasywne fundusze indeksowe i/lub pozwalają na autonomiczną realizację decyzji inwestycyjnych. Oferują je zarówno uznane instytucje zarządzające aktywami, jak i firmy dopiero rozpoczynające działalność w tym sektorze. Jednak wspólnym celem wszystkich robo-doradców jest zwiększenie skali zarządzania aktywami, otwarcie nowych, wcześniej mniej atrakcyjnych segmentów rynku oraz zapewnienie klientom przejrzystości w zakresie kosztów i wyników.

Złapać cyfrową falę

Wadą wspomnianej przejrzystości jest presja wywierana na podmioty zarządzające aktywami związana z wolumenem i marżą. Stoją przed strategicznym dylematem między kanałami dystrybucji offline i online. Rozwiązania hybrydowe są postrzegane jako wyjście z tego dylematu.

Historia przemysłu motoryzacyjnego może być tu dobrą analogią. Wykorzystywane w nim napędy hybrydowe odpowiadają na społeczną potrzebę zgodności z wymogami ekologicznymi. Jednocześnie przemysł ten stara się spowolnić postęp technologiczny w kierunku czystych napędów elektrycznych.

Sektor zarządzania aktywami również próbuje wprowadzić pośrednie rozwiązania, pozycjonując robo-doradców jako korzystny kanał istniejący obok doradztwa fizycznego, stosując podział na wysoko i niskomarżowe działania, dążąc do kontroli zachowań klientów oraz spowolnienia, a nawet zatrzymania zmian na rynku.

Hybrydowe podejście nie uwzględnia faktu, że zautomatyzowane platformy doradcze nie stanowią prawdziwego modelu biznesowego. Są wynikiem cyfrowej transformacji w kierunku komunikacji człowiek-maszyna. Robo-doradcy potwierdzają przewagę skalowalnej technologii i powinni być raczej wykorzystywani jako zachęta do desegmentyzacji w sektorze zarządzania aktywami pokazując, że tak naprawdę nie ma nieatrakcyjnych klientów.

Odejście od silnika spalinowego

To imponujący przykład, jak trudno jest branży wykorzystać cyfrową falę. Obecny "silnik spalinowy" w sektorze zarządzania majątkiem, jakim są usługi konsultacji osobistych, będzie nadal zachowany jako przewaga konkurencyjna i cecha wyróżniająca. Jednak wartość usług doradczych świadczonych przez ludzi jest w dużej mierze przeceniana. W przyszłości zaufanie do technologii będzie rosło, a tempo tych zmian może przerosnąć wielu uczestników rynku.

Nadchodzące zmiany

Cyfrowi asystenci wyposażeni w sztuczną inteligencję będą rozszerzać możliwości robo-doradców: od konsultanta oferującego pasywne produkty indeksowe do rozwiązań o strategicznych kompetencjach w zakresie aktywnego inwestowania. Zmiany te umożliwią również dostawcom technologii, niezwiązanym dotychczas z sektorem zarządzania majątkiem, na znalezienie w nim swojego miejsca.

Facebook już dostrzegł, że punktem wyjścia do świadczenia usług jest technologia. Podobnie Volvo niedawno ogłosiło, że nie będzie dalej inwestować w rozwój silników wysokoprężnych, lecz w przyszłości będzie stosowało podejście hybrydowe jako rozwiązanie przejściowe i skoncentruje się na napędach elektrycznych.

W tym kontekście sektor zarządzania majątkiem nie może polegać wyłącznie na osobistych usługach konsultacyjnych. Proces konsultacji musi być w pełni cyfrowy, a interakcja z człowiekiem oferowana jako uzupełnienie.

Przejście do fazy „samochodu elektrycznego” powinno być celem sektora zarządzania majątkiem. Dobrze byłoby włączyć w ten proces działające w nim podmioty - czy to z ich własnej inicjatywy, czy też przez (zwykle bardziej opłacalne) partnerstwa z podmiotami technologicznymi i platformami z ekosystemu finansowego lub spoza niego.

Maszyna w centrum

Niektórzy obserwatorzy rynku postrzegają robo-doradców jako przyszłość zarządzania majątkiem. Jest prawdopodobne, że pozostaną znakiem czasu, ale mimo to pomogą dokonać przełomu technologiom w łańcuchu wartości podmiotów działających w tym sektorze.

Branża finansowa od dawna korzysta z oprogramowania wspomagającego doradztwo inwestycyjne i optymalizującego dywersyfikację portfela. Jednak ludzki doradca był i nadal pozostaje w centrum uwagi. Tu właśnie przejawi się wielka zmiana w zarządzaniu aktywami: w przyszłości to maszyna znajdzie się na pierwszym planie. Systemy kognitywne (cognitive computing) i big data umożliwią edukacyjne, interaktywne, kontekstualne i interakcyjne zaangażowanie między człowiekiem a maszyną. Osobiste konsultacje będą wyjątkiem, traktowane jako usługa dodatkowa, oferowana na żądanie i za opłatą. Przyszłość należy do e-Managera Aktywów.

Pavel Drahotský, Dyrektor na Region CEE, 

Saxo Bank

Komentarze   

0 #1 Maciej 2015-04-28 10:17
Ja tylko przestrzegam wszystkich "chętnych" w kwestii podatkowej. Po inwestycjach poprzez Saxo miałem długie i nieprzyjemne korespondencje z polskim Urzędem Skarbowym. I nie dlatego, że nie zapłaciłem podatku.
Duńska skarbówka przesyła do polskich urzędów informacje o (uwaga!) wielkości "przychodu ze sprzedaży papierów wartościowych" dla danego rachunku. Ale nie przesyła (sic!) informacji o koszcie nabycia!!! Nasz US interpretuje to tak:
a) kupiłeś papiery za 100 000 USD
b) sprzedałeś papiery za 99 000 USD (1% straty)
US otrzymał informację, że uzyskałeś w Danii przychód 99 000 USD i spodziewa się z tego tytułu podatku. Pół roku zajęło mi przekonanie urzędników, że to nie jest dochód. Dodajcie do tego fakt dźwigni...jeżel i zajmujecie pozycję za 2000 USD z dźwignią x100, to US będzie "widział" 200 000 USD. Przez rok zrobiłem obrotu za kilka milionów USD i od tego nasz US chciał ode mnie 19%. Od razu mi wybili z głowy inwestycje w Saxo.
Cytować

Dodaj komentarz


Kod antyspamowy
Odśwież



 

Znajdź brokera forex easymarkets logo 160x54px   bossafx logo   forex.ee logo   plus500 logo   pepperstone logo   HotForex Logo big